Automatización de maquinas de inyección

La tendencia mundial de automatización se incrementó fuertemente hacia 1990. Después de eso decreció por unos años, y ahora ha vuelto a ser fuertemente ascendente. Eso se debe a que con la globalización, solo nos queda una opción para que una empresa sobreviva: incrementar la competitividad y la confiabilidad; dos características inherentes a la automatización.

La productividad de una empresa depende en gran medida de la automatización que tenga, no solo porque la automatización nos permite tener mejor repetibilidad en el proceso, sino porque abarata costos. Por eso es muy importante saber evaluar si un proceso debe o no ser automatizado. Aquí te presentamos algunos aspectos a considerar para tomar la decisión de automatizar.

Si estás pensando en automatizar, lo más importante es tomar una decisión basada en un buen análisis. Con información de calidad, la decisión se orienta más hacia "cuándo y cómo automatizar", más que decidir si se hace o no, pues siempre traerá un alto retorno de inversión (ROI) y un alto retorno en productividad (ROP).

Evalúa la relación costo-beneficio tomando en cuenta lo que requerirás de capacitación, personal y de capital, y recuerda lo que te ahorrarás en mantenimiento. Después evalúa el aumento en productividad y calcula el tiempo que te tomará recuperar el capital y calcula el retorno sobre la inversión. Haz aquí una evaluación cuidadosa del mejor y el peor panorama.

Cuando automatices considera el tiempo que vas a requerir parar tu proceso y después auméntale de 20 a 25% por cualquier eventualidad. Si el proceso lo hará alguien externo, colabora de cerca con ellos para que puedan hacerlo tan rápido como sea posible.

Las necesidades que tendrás después de la automatización en cuestión de personal técnico y de equipo de refacciones deben ser consideradas costo de producción. La automatización debe aumentar tu productividad lo suficiente para amortizar este costo de producción con facilidad.

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Como seleccionar un proveedor de equipo hidráulico

Lo más valioso cuando vas a comprar algo es estar preparado. De otra forma estarías perdiendo energía, dinero y tiempo. Aquí te presentamos algunos puntos elementales a tomar en cuenta.

Si ya cuentas con un buen proveedor, excelente. Ahora evalúa si realmente estás recibiendo el servicio que quieres. De otra forma, busca alguno que te dé lo que realmente necesitas.

Para hacer una correcta selección, evaluá si tu proveedor te puede localizar fácilmente las refacciones. También es importante la rapidez del servicio y el costo. Si el tiempo de entrega es largo, es bueno tener refacciones en stock.

Utiliza lo que te aconseje el sentido común, y decide cuando tengas una buena cantidad de información.Un buen proveedor se va a interesar por ti y tu empresa y te va a ayudar a saber esa información.

Compara el costo contra la calidad y rapidez del servicio, y retroalimenta a tu proveedor. Eso les ayudará a ambos a tener una mejor calidad en la relación cliente-proveedor.

A pesar de que poca gente los sigue e implementa, estos simples conceptos te traerán beneficios como:

* Encontrar ayuda activa de forma natural en tus proveedores
* Hacerte de una cartera de proveedores valiosos y aprender a detectarlos
* Ahorrar mucho tiempo en la solución de problemas con ayuda confiable
* Rápidamente podrás evaluar los beneficios de la compra y decidir

El mejor consejo es actuar. Este mundo es de quienes actúan y no de los que sólo piensan. Queremos ayudarte a mejorar tus procesos, y trabajar en conjunto contigo.

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